Company development strategy: development instructions

Зачем нужна разработка и реализация стратегии компании?

Для современного бизнеса разработка и использование стратегии компании является необходимостью. И вот 3 основных причины для разработки грамотной стратегии как инструмента успешного ведения бизнеса:

1. Владельцы и управляющие компаний должны знать свои роли и возможности в долгосрочной перспективе, понимать, какими ресурсами они располагают в настоящее время, какие цели планирует достичь в будущем, и как этого добиться?
2. Владельцам предприятий необходимо формулировать цели и оценивать шансы их выполнения. С помощью стратегии можно грамотно сопоставить текущее положение дел с ожиданиями.
3. Собственникам и руководителям компаний необходима стратегия для взаимопонимания в ведении бизнеса.

Когда необходим стратегический консалтинг?

Как уже говорилось выше, разработка стратегии необходимо уже на этапе ее создания. Но, как показывает практика, владельцы компаний чаще обращаются в консалтинговые агентства на этапах функционирования предприятия.

Стратегический консалтинг необходим в следующих ситуациях:

●     изменение рынка, вынужденный поиск новых методов работы для поддержания конкурентоспособности,

●     необходимость в привлечении инвесторов,

●     расширение бизнеса,

●     выбор между несколькими альтернативными путями развития бизнеса.

Задача консалтинговых специалистов в данных случаях заключается в непосредственной помощи предпринимателю, создании стратегической системы управления бизнесом.

Основные этапы разработки стратегии

Весь широкий перечень действий, совершаемых консалтинговыми агентствами для разработки и применения стратегии, можно свести к двум основным этапам:

1. Анализ внешней среды

Любая компания подвергается воздействию большого количества внешних факторов. Друг от друга они отличаются как по своей специфике, так и по степени влияния на компанию. К основным внешним можно отнести следующие факторы:

●     обстановка на мировых и финансовых рынках,

●     политическая ситуация в стране,

●     динамика рынка,

●     фискальная политика,

●     законодательство,

●     курс валют,

●     конкуренты и т.д.

Для успешного функционирования компании при различных изменениях и воздействиях данных факторов необходима разработка четкого плана действий.

2. Анализ внутренней среды

Консалтинг всегда учитывает внутренние ресурсы предприятия и предполагает анализ всех факторов, оказывающих влияние на функционирование предприятия:

●     система управления,

●     персонал,

●     производство,

●     финансы,

●     маркетинг,

●     организационная культура.

Разработка стратегии необходима для успешного ведения бизнеса и создания конкурентного преимущества." data-image = "http://www.alpa-consulting.com" data-url = "http://www.alpa-consulting.com/en/articles/strategiya-razvitiya-kompanii-instruktsiya-po-razrabotke/" >